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如何結(jié)合馬斯洛的需求理論在開(kāi)展軟文營(yíng)銷(xiāo)的寫(xiě)作和推廣呢?怎樣才能夠更快的看到效果呢?

來(lái)源: 發(fā)稿管家 2020-01-20 09:55:06

 

很多人可能會(huì)覺(jué)得:一個(gè)產(chǎn)品能體現(xiàn)什么價(jià)值?不就是這款產(chǎn)品對(duì)用戶(hù)有什么用不就行了嘛!但是隨著現(xiàn)在大家經(jīng)常說(shuō)的消費(fèi)升級(jí)(實(shí)際上是需求升級(jí),更為準(zhǔn)確),人們對(duì)某款產(chǎn)品所期待的價(jià)值不只是滿(mǎn)足基礎(chǔ)的功能作用,還要滿(mǎn)足更多的價(jià)值。

比如:我們現(xiàn)在很多人去吃一餐飯,不只是吃飽就行,更多是這餐飯是否讓我或者讓我朋友吃的爽——這個(gè)爽背后,就是提供了不同的價(jià)值,比如社交的價(jià)值。

買(mǎi)一雙運(yùn)動(dòng)鞋,不只是耐穿,還要看這個(gè)鞋品牌背后的價(jià)值主張——比如耐克的“Just do it”(盡管去做),提倡一種敢闖敢做的精神主張。

買(mǎi)一個(gè)手機(jī),不只是可以打電話(huà)上網(wǎng),還是這款手機(jī)帶來(lái)的其他心理需求——比如買(mǎi)個(gè)iphone X 或者華為手機(jī),背后不只是好用,有些人也是因?yàn)檫@款手機(jī)帶來(lái)的榮耀感和身份認(rèn)同。

所以,現(xiàn)在的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)一款產(chǎn)品,不再只是因?yàn)樵摽町a(chǎn)品滿(mǎn)足某個(gè)基礎(chǔ)性的價(jià)值,還有這款產(chǎn)品背后帶來(lái)的其他產(chǎn)品價(jià)值。

對(duì)于產(chǎn)品價(jià)值,不同人有不同的解釋和看法。但是回到用戶(hù)價(jià)值感知角度來(lái)說(shuō),我個(gè)人認(rèn)為產(chǎn)品具有以下三種價(jià)值:

基礎(chǔ)價(jià)值:產(chǎn)品最基礎(chǔ)的使用價(jià)值,滿(mǎn)足人最本質(zhì)的欲望。

功能價(jià)值:滿(mǎn)足人對(duì)健康、安全等層面的理性需求。

精神價(jià)值:滿(mǎn)足人對(duì)某種情感或者精神上的追求和美好向往。

(可能有些“專(zhuān)業(yè)人士”的表達(dá)不一樣,但是道理相通、能讓你理解即可)

比如:去餐廳吃飯可以滿(mǎn)足我們的基礎(chǔ)價(jià)值——吃飽;還要看是否健康、吃好——功能性?xún)r(jià)值;現(xiàn)在又上升到是否給我們帶來(lái)精神上的滿(mǎn)足——社交、很好的體驗(yàn)等需求。

這也是為什么說(shuō)是需求升級(jí)而不是消費(fèi)升級(jí)的原因之一,就是因?yàn)槿说男枨箅S著各種變化再不斷升級(jí),但是消費(fèi)環(huán)境似乎并沒(méi)有想象那樣在升級(jí),消費(fèi)者行為選擇并沒(méi)有我們想象那樣決策——隨著媒介和傳播渠道越來(lái)越偏向去中心化,產(chǎn)品信息越來(lái)越容易獲取和透明,消費(fèi)者的決策成本也越來(lái)高(選擇多了),導(dǎo)致消費(fèi)者并不會(huì)那么容易就掏錢(qián)。

所以,你的產(chǎn)品不能只是局限于滿(mǎn)足用戶(hù)的某個(gè)價(jià)值,還要根據(jù)用戶(hù)需求提供不同的價(jià)值。

下面就和你詳細(xì)說(shuō)說(shuō),產(chǎn)品的三大價(jià)值層,讓你更好為自己產(chǎn)品做出準(zhǔn)確的價(jià)值選擇,讓消費(fèi)者優(yōu)先選擇你的產(chǎn)品。

1. 基礎(chǔ)功能

產(chǎn)品最基礎(chǔ)的使用價(jià)值,滿(mǎn)足人最本質(zhì)的欲望。這是我們最常見(jiàn)的產(chǎn)品價(jià)值,也是很多人做產(chǎn)品都會(huì)做到的層面。

比如:前面我也說(shuō)了,我們?nèi)コ燥垥r(shí)最基礎(chǔ)的需求是吃飽,這個(gè)要求我們產(chǎn)品可以滿(mǎn)足這樣的基礎(chǔ)性的價(jià)值,像手機(jī)最基礎(chǔ)的價(jià)值是打電話(huà)發(fā)信息等通訊功能。

既然這是基礎(chǔ)性的價(jià)值,那么你的產(chǎn)品需要給用戶(hù)強(qiáng)調(diào)這個(gè)價(jià)值嗎?

這個(gè)可以從兩個(gè)維度去選擇:

(1)產(chǎn)品所在行業(yè)的發(fā)展周期

如果你的產(chǎn)品所屬行業(yè)處于發(fā)展初期,還沒(méi)有被市場(chǎng)和用戶(hù)普遍認(rèn)知,你首先需要先解釋和強(qiáng)調(diào)的方向應(yīng)該是你產(chǎn)品的基礎(chǔ)性?xún)r(jià)值。

比如說(shuō)區(qū)塊鏈,之前我在北京工作時(shí)看到很多人做了一些DAPP(區(qū)塊鏈應(yīng)用)產(chǎn)品,在向投資人或者用戶(hù)解釋了很多偉大的愿景。但是用戶(hù)和投資人聽(tīng)的一臉懵逼——我們對(duì)這款產(chǎn)品的基礎(chǔ)性認(rèn)知都沒(méi)有,很多人需要知道這款產(chǎn)品到底有什么用。

因?yàn)楹芏嗳藢?duì)區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)認(rèn)知障礙——聽(tīng)過(guò)但是并不了解區(qū)塊鏈到底有什么用的(很多人還停留在比特幣就是區(qū)塊鏈的錯(cuò)誤認(rèn)知中)。

所以類(lèi)似這樣的產(chǎn)品,由于所屬行業(yè)本身還沒(méi)有解決基礎(chǔ)認(rèn)知的問(wèn)題,前期宣傳產(chǎn)品最好先強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的基礎(chǔ)性功能。

(2)該品牌在該品類(lèi)的認(rèn)知度

另一個(gè)情況就是品牌在這個(gè)品類(lèi)并沒(méi)有很大的知名度,你產(chǎn)品一下子強(qiáng)調(diào)偉大的精神訴求,大部分產(chǎn)品很難達(dá)到對(duì)應(yīng)的效果。因?yàn)椴⒉皇撬械漠a(chǎn)品都能像瑞幸咖啡一樣,一上來(lái)就把知名度和品牌做起來(lái)。

比如我前段時(shí)間路過(guò)一個(gè)門(mén)店,好像叫“飛雪一般”。我看到這個(gè)名字,一頭霧水。再看他們的產(chǎn)品名和價(jià)值主張,什么“天龍頭”、“雪地飛”,口號(hào)“讓你非同一般”…我更是一頭霧水。

后來(lái)看了產(chǎn)品圖形,我才知道這是賣(mài)冰淇淋和飲料的店(很多用戶(hù)看不懂,一般會(huì)選擇忽略走過(guò),導(dǎo)致你產(chǎn)品就錯(cuò)過(guò)了很多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì))。

為什么我會(huì)有這樣的感覺(jué)?

因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品或者品牌并沒(méi)有達(dá)到像蜜雪冰城、喜茶這樣的知名度(我看到“喜茶”,至少還知道是茶飲產(chǎn)品)。

用戶(hù)首先需要解決的認(rèn)知就是這款產(chǎn)品的基礎(chǔ)性信息——這是什么,有什么作用等。

以上是筆者給你提供的一種思考維度,你也可以從不同維度去思考你的產(chǎn)品是否需要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的基礎(chǔ)性?xún)r(jià)值。但是切記不能盲目模仿大品牌的價(jià)值主張,因?yàn)樗麄兊钠放普J(rèn)知度和你的不一樣。

2. 功能價(jià)值

根據(jù)馬洛斯需求理論,人在滿(mǎn)足生存(吃飽)、生理等基礎(chǔ)性需求,還需要滿(mǎn)足人對(duì)健康、安全等功能性的需求。

比如前面說(shuō)的餐廳例子,我們對(duì)在外面吃餐飯不只是為了吃飽,還會(huì)考慮這個(gè)餐廳提供的產(chǎn)品是否衛(wèi)生安全、健康等。這背后是人對(duì)死亡的恐懼心理,也是對(duì)自我安全的天性需求。

那什么樣的情況下該強(qiáng)調(diào)你產(chǎn)品的功能性?xún)r(jià)值呢?

同樣可以用上面“基礎(chǔ)價(jià)值”說(shuō)的方法來(lái)去做評(píng)估,選擇產(chǎn)品價(jià)值主張的大方向。

比如我們對(duì)醫(yī)療美容行業(yè)來(lái)說(shuō),很多消費(fèi)者對(duì)這個(gè)行業(yè)還處于功能性風(fēng)險(xiǎn)的階段上——很多人擔(dān)心某美容店是否存在隱形消費(fèi)、技術(shù)是否安全可靠等。那我們就需要在安全、健康、用戶(hù)信任等功能性層面去思考產(chǎn)品的價(jià)值主張。

另外一種情況就是看行業(yè)本身屬性。

比如:金融理財(cái)產(chǎn)品,由于前期的負(fù)面新聞的原因——“xx平臺(tái)老板卷款逃跑”,導(dǎo)致很多用戶(hù)對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品的顧慮就是安全可靠,再是收益高低問(wèn)題。

所以很多理財(cái)產(chǎn)品的廣告語(yǔ)(價(jià)值主張)經(jīng)常會(huì)標(biāo)注“騰訊/阿里C輪融資平臺(tái)”等,增加信任背書(shū),降低用戶(hù)的決策成本。

因此,是否采用功能性?xún)r(jià)值作為你產(chǎn)品的價(jià)值主張方向或者賣(mài)點(diǎn)方向,可以看產(chǎn)品所屬行業(yè)發(fā)展的認(rèn)知階段和本身屬性等維度。

3. 精神價(jià)值

滿(mǎn)足人對(duì)某種情感或者精神上的追求和美好向往,這種產(chǎn)品價(jià)值現(xiàn)在會(huì)經(jīng)??吹?,而且會(huì)越來(lái)越多。

比如耐克“Just do it”、中國(guó)李寧運(yùn)動(dòng)品牌最近的廣告語(yǔ)“讓改變發(fā)生”和蘋(píng)果的“think different”、“再一次,改變一切”等,這些都是表現(xiàn)出該產(chǎn)品或者品牌的某種精神訴求,也讓認(rèn)可該精神訴求的用戶(hù)更容易產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)。

可能很多人也想強(qiáng)調(diào)這種價(jià)值主張。但是想靠著這種產(chǎn)品價(jià)值主張就能帶來(lái)銷(xiāo)售額的提升或者吸引用戶(hù),背后還是靠過(guò)硬的產(chǎn)品基礎(chǔ)性和功能性?xún)r(jià)值作為鋪墊。

比如:你餐廳想要提供高端人群的社交場(chǎng)所,但是產(chǎn)品、環(huán)境裝飾和服務(wù)這些匹配不上,隨便就喊出“第三空間”概念,并不會(huì)給你吸引對(duì)應(yīng)的用戶(hù)群體或者用戶(hù)的復(fù)購(gòu)留存率并不高。

但由于用戶(hù)的需求在不斷升級(jí),用戶(hù)以后會(huì)越來(lái)越偏向這種“精神價(jià)值”的產(chǎn)品。比如:餐廳不只是吃好吃飽,還要社交,還要滿(mǎn)足用戶(hù)自我實(shí)現(xiàn)的精神訴求。

如果你產(chǎn)品具備這樣的條件,應(yīng)該從用戶(hù)的心理需求出發(fā)去選擇產(chǎn)品價(jià)值的主張方向。比如我們服務(wù)的餐飲項(xiàng)目,強(qiáng)調(diào)“親友聚會(huì)的不二選擇”價(jià)值主張,也是基于附近商圈的用戶(hù)特點(diǎn)來(lái)考慮的。

總結(jié)

本文筆者給你提供產(chǎn)品的三種價(jià)值:基礎(chǔ)價(jià)值、功能價(jià)值和精神價(jià)值。讓你明白產(chǎn)品不只是簡(jiǎn)單的對(duì)用戶(hù)有什么用,還要考慮這個(gè)產(chǎn)品是否滿(mǎn)足了用戶(hù)的精神層面等的需求,讓你實(shí)現(xiàn)差異化運(yùn)營(yíng),讓你的產(chǎn)品更符合用戶(hù)的需求。

你的產(chǎn)品,給用戶(hù)提供了哪種價(jià)值了呢?

 

相關(guān)關(guān)鍵詞: 軟文寫(xiě)作 軟文推廣 軟文效果


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