企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化宣傳推廣，是企業(yè)文化得以落實的重要途徑。如何對企業(yè)文化進行宣傳推廣，下面重點分析。

一、公司網(wǎng)站

一般來講，公司有業(yè)務(wù)或銷售版塊的才會開設(shè)網(wǎng)站，但是，為更好宣傳公司，我認為，不管什么類型的公司，還是應(yīng)當(dāng)開設(shè)自己的網(wǎng)站。

網(wǎng)站內(nèi)容，一般設(shè)置公司簡介、組織結(jié)構(gòu)、大事記、產(chǎn)品、服務(wù)、公司活動、招聘啟事、聯(lián)系方式等，當(dāng)然，可以根據(jù)當(dāng)時宣傳側(cè)重不同而增減相關(guān)內(nèi)容，只要與網(wǎng)站設(shè)計或后臺管理聯(lián)系，費用不存在問題的前提下，是可以隨時更新、修改網(wǎng)站內(nèi)容的。

任何愿意了解公司有關(guān)信息的客戶、員工、應(yīng)聘者等，都是可以通過網(wǎng)絡(luò)搜索了解的，企業(yè)文化宣傳的持續(xù)性、完全面就比較強。

二、各種會議

公司、部門、班組等各級會議，都可以有意講講公司企業(yè)文化中的制度層面的內(nèi)容，達到強化、提升、統(tǒng)一思想和要求的目的。

會后，要跟蹤所講所要求內(nèi)容的落實情況，抽查相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和員工，對于落實不好的，要根據(jù)公司制度給予處理。

三、員工活動

這些活動，包括員工技能比賽、體育運動、生日宴會、各種文娛活動等，既可以是公司、部門計劃內(nèi)組織的，也可以是員工之間私下業(yè)余時間自發(fā)的。

我認為，這些活動，都不會想當(dāng)然腦洞大開的任意開展，每次活動必須要有一個鮮明的主題，必須要扣合公司企業(yè)文化中所要求、提倡的內(nèi)容想吻合，每次都要一個目標(biāo)、口號等。在活動中，可以通過領(lǐng)導(dǎo)講話、宣傳標(biāo)語、吶喊聲、服裝上的標(biāo)識、獲獎感言等體現(xiàn)出公司的企業(yè)文化精神或內(nèi)含，達到讓員工了解、遵守、宣傳企業(yè)文化所提倡內(nèi)容的目的。

四、媒介推廣

因媒介推廣受眾人群廣泛。再加上企業(yè)文化在媒介反復(fù)呈現(xiàn)，就會促使企業(yè)人形成思維習(xí)慣。習(xí)慣一經(jīng)形成，企業(yè)文化也就形成了。

媒介可分為對內(nèi)傳播媒介與對外傳播媒介。對內(nèi)媒介不用多說，包含企業(yè)內(nèi)部所有的宣傳推廣渠道，如郵件，員工群等;對外媒介推廣也就是各大媒體網(wǎng)站。通過軟文形式，把企業(yè)文化呈現(xiàn)在這些媒體網(wǎng)站上。因此媒介推廣是企業(yè)文化推廣的重要途徑之一。

只有重視企業(yè)文化推廣，才可能讓企業(yè)在員工、客戶和社會上更加有知名度，才能夠讓企業(yè)的經(jīng)營更加如魚得水，才能讓企業(yè)的利潤得到持續(xù)，員工的利益才能夠有保障和持續(xù)提高，個人發(fā)展才更加有希望。

相關(guān)關(guān)鍵詞： 企業(yè)文化推廣 企業(yè) 好處