房地產(chǎn)廣告軟文,就是那種沒有華麗和震撼的詞句,而是用打動人心的家常話,慢慢道來,把特定的信息、訴求,以擺事實講道理的方式,一字一句都為消費者的利益著想的方式,使消費者走進(jìn)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)設(shè)定的“思維圈”,以強(qiáng)有力的針對性心理戰(zhàn),迅速達(dá)到地產(chǎn)項目銷售的一種文字模式。那如何才能寫出一篇合格的是房地產(chǎn)廣告軟文呢?
房地產(chǎn)廣告軟文寫作的初級階段,就像街邊賣手抓餅一樣,來一個訂單,做一個手抓餅,但是經(jīng)過一段時間之后,項目接觸的媒體多了,積累的報道也不少了,這時就應(yīng)該走向“規(guī)模化”、“產(chǎn)業(yè)化”。建立軟文的標(biāo)準(zhǔn)件是一個聰明的辦法。
軟文的標(biāo)準(zhǔn)件就是把項目給外界說的話統(tǒng)一起來,避免重復(fù)性的工作,也避免了項目對外口徑不一致的現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)件必須非常謹(jǐn)慎、細(xì)心地編撰,因為它代表著項目對外的正式發(fā)言。標(biāo)準(zhǔn)件一旦出臺,就要馬上在公司宣傳、散發(fā),最好讓員工統(tǒng)一學(xué)習(xí),這樣就可以在不同場合保持統(tǒng)一口徑。
有的項目有標(biāo)準(zhǔn)件,但來來去去都是幾篇介紹開發(fā)公司和項目的文章,在各種媒體渠道都用上,結(jié)果讓人看都看煩了。我們有一種“模塊化”的標(biāo)準(zhǔn)件制作法,通過對各模塊的組合搭配,寫出的房地產(chǎn)廣告軟文不但口徑統(tǒng)一,而且千變?nèi)f化。
具體做法是,在建立一個專門的文件夾,其中包括以下幾個模塊(可以視情況增加其他模塊):
1、開發(fā)公司歷史:列出開發(fā)商自成立以來發(fā)生的較大的、有新聞價值的事件、具有里程碑意義的階段,通過內(nèi)部采訪,了解開發(fā)商從創(chuàng)立前到現(xiàn)在的整個歷程、故事。
2、開發(fā)公司規(guī)模:包括經(jīng)營規(guī)模、人員規(guī)模、成員企業(yè)以及營銷網(wǎng)絡(luò)等代表開發(fā)商發(fā)展?fàn)顩r的信息。
3、項目基本情況:項目的基本情況介紹,突出產(chǎn)品的概念定位及功能特性,并統(tǒng)一口徑。
4、項目認(rèn)證、榮譽(yù)和市場地位:包括項目的市場影響力、各種認(rèn)證和排名等。這一塊通常需要及時加入新的內(nèi)容。
5、項目規(guī)劃:包括開發(fā)公司制定的對于項目持續(xù)開發(fā)的情況,包括目標(biāo)、戰(zhàn)略發(fā)展方向、計劃等。
6、重點人物:包括公司的董事長、總經(jīng)理,還有其他一些在項目發(fā)展中舉足輕重的人。介紹他們的觀點、故事、軼事以及一些簡短的語言花絮。這類模塊必須注重積累,并不斷充實內(nèi)容,對媒體曾經(jīng)對他們的報道加以整合。
7、圖片、影片庫:例如項目標(biāo)志性建筑、辦公場景、重要事件場面、項目包裝、廣告圖片以及重要人物照片等等
需要強(qiáng)調(diào)的是,標(biāo)準(zhǔn)件自始至終要按照“尋找新聞點”的思路編寫,要“換位思考”,充分考慮媒體和讀者的視角,切忌以“天下我最好”的姿態(tài),切忌糾纏于產(chǎn)品功能細(xì)節(jié)而忽視真正具有新聞價值的東西。
發(fā)稿管家媒體發(fā)稿平臺擁有專業(yè)的新聞稿件寫作團(tuán)隊,深入挖掘客戶的產(chǎn)品文案,根據(jù)行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H情況,全方位進(jìn)行分析,寫出高質(zhì)量的企業(yè)宣傳稿件,同時發(fā)布全媒體網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)高效率傳播,擴(kuò)大受眾范圍,達(dá)到宣傳目的。
相關(guān)關(guān)鍵詞: 房地產(chǎn)宣傳軟文