隨著如今各大平臺(tái)的流量越來越難獲取，打造自己的流量圈子就成了一個(gè)越來越迫切的問題，那么建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的社群的應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)呢?

(一)社群的信仰必須是符合大部分社群用戶的

首先，社群運(yùn)營的發(fā)起人自己本身必須是一個(gè)有信仰的人，而且必須是和社群的成員們站在一起的。以小米群例，最初的為發(fā)燒而生的信仰，如今已經(jīng)基本上變成了比拼性性價(jià)比，所有的手機(jī)廠商比拼性價(jià)比很容易，因而小米的信仰改變極有可能導(dǎo)致社群逐漸瓦解。

(二)社群的核心是促進(jìn)用戶交流

社群運(yùn)營要善于開展與主題相關(guān)的線下活動(dòng)，可以是分享會(huì)，可以是一次培訓(xùn)，講座，組隊(duì)比賽等，從而豐富社群成員的體驗(yàn)，加深關(guān)系鏈的沉淀。

(三)社群用戶不在多而在精

無規(guī)矩不成方圓，運(yùn)營一個(gè)小小的微信群也是一個(gè)社群，如果不遵守群規(guī)，就要堅(jiān)決剔除。而一個(gè)社群最少可存活的規(guī)模量在5000人左右，因此初期的用戶必須是非常精準(zhǔn)的，用產(chǎn)品的術(shù)語叫“天使用戶”。當(dāng)用戶來源的精準(zhǔn)性得到保證，每一個(gè)新進(jìn)來的用戶都是因?yàn)樯缛旱男叛鰝鞑ザ尤肷缛旱?，這樣的社群在隨后的戰(zhàn)斗才會(huì)更有沖擊力和引爆力，初期不要太追求社群用戶的增長速度，優(yōu)質(zhì)用戶沉淀才是王道。

(四)去中心化，樹立多個(gè)社群領(lǐng)袖

社群內(nèi)部的創(chuàng)始人或者一把手需要有犧牲精神，讓更多新的意見領(lǐng)袖成為社群的主力。去中心化，可以提高全員的積極性，產(chǎn)生更多的互動(dòng)。管理者的學(xué)識(shí)水平有限、經(jīng)歷有限，過度中心化的管理方式最致命的就是一旦中心暫時(shí)消失了，整個(gè)社群就很有可能癱瘓。

(五)價(jià)值輸出

社群從進(jìn)入第一個(gè)群成員開始，社群的機(jī)制就要正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來，而價(jià)值輸出是留住用戶的最重要手段，一個(gè)沒有價(jià)值輸出的社群，群成員留下的目的就失去了意義，說白了現(xiàn)在的用戶都是為了獲得價(jià)值才加入的某個(gè)群體，沒有價(jià)值輸出的社群注定不長久。

總結(jié)：

事實(shí)上，做社群是很辛苦的，‍‍不僅要和不同的人打交道，要做內(nèi)容輸出，組織策劃活動(dòng)等等。因此在社群建設(shè)初期一定要提前布局，這樣后期維護(hù)就可以得心應(yīng)手。(來源于盧松松博客 )

相關(guān)關(guān)鍵詞： 社群營銷 營銷初期 后期維護(hù)