危機(jī)公關(guān)策劃書,是公共關(guān)系策劃書針對(duì)公關(guān)危機(jī)的一種策劃方案或建議書,由公關(guān)策劃人員按照組織生產(chǎn)與發(fā)展過程中所遇到的危機(jī)事件制定的針對(duì)性方案,要站在多層面和多視角縝密的進(jìn)行策劃才能保證危機(jī)公關(guān)的有效性。
作者將在這篇內(nèi)容中以虛擬案例展示,因消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)曝出產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的危機(jī)事件,通過《危機(jī)公關(guān)活動(dòng)策劃書》的規(guī)范格式與特點(diǎn)呈現(xiàn)出危機(jī)事件公關(guān)處理的思路及策略等。
危機(jī)公關(guān)活動(dòng)策劃書
策劃人:公關(guān)之家
策劃時(shí)間:2019/x/x
一、事件概述
正值炎炎夏日,xx公司經(jīng)前期市場(chǎng)調(diào)研消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度良好是旗下xx系列產(chǎn)品的熱銷旺季,計(jì)劃本季度某系列產(chǎn)品銷售總量為x千萬箱,將占本年度銷售總額提升40%~50%以上,卻遭遇消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致xxx嚴(yán)重后果并向質(zhì)檢部門舉報(bào)送檢,隨后經(jīng)媒體報(bào)道與微博話題炒作迅速形成不良輿論趨勢(shì)。
二、危機(jī)分析
2019/x/x早,xx公司公關(guān)部門檢測(cè)到微博上出現(xiàn)xx產(chǎn)品疑似有質(zhì)量問題,并導(dǎo)致消費(fèi)者xxx的嚴(yán)重情況的發(fā)文,經(jīng)與消費(fèi)者溝通了解產(chǎn)品詳情與情況表現(xiàn)屬實(shí)并囑咐其盡快就醫(yī),公司也將立即展開產(chǎn)品與此現(xiàn)象的調(diào)查檢驗(yàn)工作并隨后給予答復(fù)和解決方案。隨后,經(jīng)咨詢產(chǎn)品、質(zhì)檢人員核驗(yàn)此現(xiàn)象,根據(jù)專業(yè)層面分析表示尚無確切證據(jù)可證明系產(chǎn)品質(zhì)量所致。
當(dāng)日午前,消費(fèi)者再次發(fā)出送檢信息并表現(xiàn)出激烈的情緒波動(dòng)情況,公關(guān)人員迅速再次聯(lián)系對(duì)方并采取應(yīng)急措施,溝通未達(dá)到預(yù)期效果。隨后根據(jù)“公關(guān)之家咨詢意見”,公關(guān)部門隨即通過監(jiān)測(cè)互聯(lián)網(wǎng)與媒體信息、開展積極的媒體溝通、同批產(chǎn)品送檢國家質(zhì)檢部門、發(fā)布各地區(qū)負(fù)責(zé)人配合當(dāng)?shù)馗鞅O(jiān)管部門工作的相關(guān)通知、開展決策層與市場(chǎng)端負(fù)責(zé)人的緊急網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)議...啟動(dòng)相應(yīng)危機(jī)管理措施。
當(dāng)日晚,幾家媒體在電視、互聯(lián)網(wǎng)等渠道發(fā)布相關(guān)報(bào)道,包含競(jìng)爭對(duì)手“高管”、互聯(lián)網(wǎng)KOL在內(nèi)眾多名人轉(zhuǎn)載并發(fā)文評(píng)論,使危機(jī)事件迅速升溫形成較高關(guān)注度的危機(jī)事件,隨后會(huì)因網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)散速度過快產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
優(yōu)勢(shì)分析
xx公司擁有xx高知名度品牌,其中xx、xx系列產(chǎn)品在市場(chǎng)中的美譽(yù)度和廣泛的老客戶口碑,以及長期經(jīng)營過程中積累的良好社會(huì)資源與合作資源,這些都是長期產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)在消費(fèi)者群體中樹立起的良好品牌形象及質(zhì)量保障,配合完善的銷售渠道與真實(shí)有效的抽檢證明,以及此次快速送檢的同批次產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果是爭取事件處理的主動(dòng)權(quán)優(yōu)勢(shì)。
三、公關(guān)目標(biāo)
未來幾日內(nèi)微博話題與新聞報(bào)道的轉(zhuǎn)載發(fā)布量會(huì)形成較大規(guī)模的擴(kuò)散,著重避免權(quán)威媒體的負(fù)面報(bào)道便可形成非常高的產(chǎn)品曝光度與公眾聚焦度,并有效控制事件對(duì)xx公司及品牌的損害。隨后通過危機(jī)公關(guān)活動(dòng)中權(quán)威部門、專家的論證支持與權(quán)威媒體的報(bào)道,再逐步向其他媒體、KOL在社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的公眾輿論中形成廣泛信息傳播覆蓋。
通過借由此次危機(jī)公關(guān)事件受到的公眾關(guān)注與媒體傳播廣泛度,以先抑后揚(yáng)的策略達(dá)成品牌形象提升與促進(jìn)產(chǎn)品銷量提升的目標(biāo)。
四、公關(guān)對(duì)象
1.首要公關(guān)對(duì)象
派遣當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人員前往疑似“受害者”處進(jìn)行調(diào)查與協(xié)助其進(jìn)行醫(yī)療檢測(cè),并對(duì)“問題產(chǎn)品”進(jìn)行信息采集與鑒別核驗(yàn)。同時(shí)根據(jù)前期關(guān)鍵人物關(guān)系脈絡(luò)信息開展分析梳理,追蹤并整理出早期階段的傳播模式與特征為定義危機(jī)事件提供參考,以及...。
2.廣泛公關(guān)對(duì)象
針對(duì)權(quán)威新聞媒體迅速開展危機(jī)公關(guān)處理措施,通過媒體溝通選擇合適的事件調(diào)查澄清、新聞稿發(fā)布、權(quán)威機(jī)構(gòu)證明、專家支持論證...等具備新聞價(jià)值與有利于報(bào)道的信息,邀約參與危機(jī)事件相關(guān)的媒體活動(dòng)并建立xx公司與權(quán)威媒體的合作。將梳理出的關(guān)鍵人物及其社交關(guān)系脈絡(luò)、轉(zhuǎn)發(fā)媒體...等相關(guān)信息進(jìn)行分析,并制定面向社會(huì)公眾的危機(jī)公關(guān)傳播與發(fā)文內(nèi)容策略。
五、危機(jī)公關(guān)活動(dòng)主題
發(fā)布會(huì)活動(dòng)主題:
l客戶為本,質(zhì)量第一
l關(guān)注社會(huì)責(zé)任,安心xx(品牌名)
...
公關(guān)活動(dòng):
前期準(zhǔn)備和預(yù)熱
1.借助國家質(zhì)檢相關(guān)部門的送檢報(bào)告、疑似“受害者”的協(xié)助就醫(yī)與產(chǎn)品調(diào)查...澄清與回應(yīng)此次事件的原委,取得專家、政府監(jiān)管部門、權(quán)威媒體、老客戶...等社會(huì)成員的信任,甚至在此期間積極溝通“受害者”爭取獲得其理解與配合;
2.通過xx公司官方網(wǎng)站、官方微博...等官方權(quán)威發(fā)聲渠道發(fā)布事件的回應(yīng),所有發(fā)布的信息圍繞權(quán)威、人性為核心,以前期調(diào)查收集的公眾關(guān)注與熱論觀點(diǎn)為澄清要點(diǎn),針對(duì)特殊輿論觀點(diǎn)進(jìn)行篩選并進(jìn)行適度回應(yīng)避免其他問題的滋生醞釀;
3.邀約相關(guān)領(lǐng)域的專家、學(xué)者到公司開展學(xué)術(shù)研討會(huì)議,議題中加入危機(jī)事件中涉及的知識(shí)與學(xué)術(shù)難點(diǎn)、易混淆點(diǎn)、公眾理解偏差...等項(xiàng)目,提升專家、學(xué)者與企業(yè)之間的公共關(guān)系,并將研討會(huì)成果與傳播內(nèi)容用于危機(jī)公關(guān)處理后期恢復(fù)與提升形象,促進(jìn)產(chǎn)品相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)形象的塑造,同時(shí)達(dá)成企業(yè)品牌公關(guān)戰(zhàn)略中成為xx領(lǐng)域?qū)<壹?jí)品牌...。
4.危機(jī)事件處理正式開始后,公關(guān)人員及公司其他部門負(fù)責(zé)人要積極關(guān)注各渠道的輿論情況與趨勢(shì)走向,有助于在事件處理過程和結(jié)束后提升公司形象的正面影響力,如統(tǒng)計(jì)每次公關(guān)傳播和溝通后公眾的回饋數(shù)量、轉(zhuǎn)發(fā)轉(zhuǎn)載數(shù)量、支持內(nèi)容數(shù)量、反對(duì)內(nèi)容數(shù)量、中立傾向性評(píng)估...等。
危機(jī)事件應(yīng)對(duì)規(guī)劃
1.首次官方回應(yīng)信息要求人性高于理性,先公布公司對(duì)疑似“受害者”的關(guān)注與積極協(xié)助就醫(yī),并盡可能獲得客方允許的情況下曝光就醫(yī)記錄。同時(shí)表態(tài)無論事件根本原因如何,公司將積極協(xié)助客方的醫(yī)療與心理安撫...;
2.接續(xù)回應(yīng)是危機(jī)公關(guān)主體對(duì)公眾關(guān)注與疑慮的尊重,同時(shí)也是建立眾多媒體合作關(guān)系的契機(jī),比如就專業(yè)學(xué)術(shù)角度、國家質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)為主闡述企業(yè)主觀觀念與經(jīng)營理念信息...;
3.獲得可公布的確切事實(shí)信息與時(shí)間發(fā)酵醞釀趨勢(shì),就公司在市場(chǎng)現(xiàn)狀、競(jìng)爭環(huán)境、媒體關(guān)系和諧度、危機(jī)事件所造成的影響...等方面進(jìn)行綜合分析,確定適合實(shí)際情況與前期掌握的主動(dòng)權(quán)條件,策劃并實(shí)施“反客為主”的危機(jī)公關(guān)處理策略...;
4.邀約權(quán)威部門、權(quán)威專家、權(quán)威媒體及曾參與過事件傳播的“中立”媒體、意見領(lǐng)袖、網(wǎng)紅...等,參與公司就此次危機(jī)公關(guān)事件的新聞分發(fā)布,以及就權(quán)威媒體的訪談與座談會(huì)。如“受害者”公關(guān)情況良好,可邀約其共同參與相關(guān)會(huì)議并提供往返、食宿等基本費(fèi)用...;
5.借助之前的公關(guān)成果開展大規(guī)模傳播活動(dòng),通過眾多大眾媒體、門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)新聞平臺(tái)、廣告投放渠道、意見領(lǐng)袖合作...等開展廣泛的合作新聞報(bào)道發(fā)布,目標(biāo)設(shè)定為澄清事件真相、重塑公司及品牌形象、風(fēng)趣的方式闡述造成此次事件的根源問題...達(dá)成消除負(fù)面影響并扭轉(zhuǎn)局勢(shì),并以多層面與多視角的方式占領(lǐng)公眾心智;
6.圍繞輿論中的熱點(diǎn)峰值問題或支持公眾關(guān)注度高的話題,跟進(jìn)開展品牌傳播和產(chǎn)品廣告投放,進(jìn)一步鞏固公司品牌與產(chǎn)品在公眾內(nèi)心的積極影響,爭取更多的支持者,減少有限的反對(duì)者...。
7.緊跟品牌宣傳組織開展社會(huì)公益或慈善捐助活動(dòng),從宏觀層面的市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭環(huán)境中塑造并提升形象競(jìng)爭力,使公眾的積極參與轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)公司品牌的支持,向競(jìng)爭對(duì)手和潛在對(duì)手實(shí)施壓力...;
8.通過線上策劃針對(duì)危機(jī)公關(guān)事件報(bào)道長尾效應(yīng)的公關(guān)活動(dòng)策略,如參與指定活動(dòng)買xx產(chǎn)品贈(zèng)xx系列產(chǎn)品,獲獎(jiǎng)?wù)邔?duì)系列產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)反饋信息再抽獎(jiǎng)...等,通過后期的活動(dòng)效果覆蓋與沖抵網(wǎng)絡(luò)中負(fù)面影響的報(bào)道。
活動(dòng)流程及預(yù)算
1.學(xué)術(shù)研討會(huì)
l研討會(huì)背景
因xx產(chǎn)品引發(fā)的學(xué)術(shù)問題...,反應(yīng)出國內(nèi)社會(huì)普遍對(duì)某專業(yè)領(lǐng)域的科普度和普遍錯(cuò)誤的認(rèn)知,對(duì)某領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展環(huán)境造成xxx的影響...。故邀請(qǐng)中國此領(lǐng)域內(nèi)首席xx專家與xx學(xué)者為主持嘉賓...。
l研討會(huì)目的
就某專業(yè)領(lǐng)域在國內(nèi)的現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,并研究xxx的問題,討論如何普及xxx的正確認(rèn)知觀念,為xx領(lǐng)域的科研與學(xué)術(shù)在國內(nèi)提供良好發(fā)展環(huán)境...。
l研討會(huì)主題
中國xxx(專業(yè)領(lǐng)域)學(xué)術(shù)研討會(huì)
l研討會(huì)議程規(guī)劃
時(shí)間:2019/x/x nn:nn am——nn:nn pm
地點(diǎn):xxx大會(huì)議廳
主講:xxx(稱謂)、xxx(稱謂)
議程:
A.嘉賓簽到合影:nn:nn——nn:nn;
B.現(xiàn)場(chǎng)巡游溝通:nn:nn——nn:nn;
C.會(huì)議開幕式:nn:nn——nn:nn;
D.會(huì)議演講:nn:nn——nn:nn;
....;
E.會(huì)后聚餐nn:nn:參與者xxx(稱謂)、xxx(稱謂)。
l邀請(qǐng)嘉賓(不分先后)
國家某院專家xxx(稱謂);
某國際協(xié)會(huì)專家xxx(稱謂);
某新聞媒體記者xxx;
...。
l會(huì)議預(yù)算
會(huì)場(chǎng)費(fèi)用:...元;
人員勞務(wù):...元;
網(wǎng)絡(luò)傳播:...元;
廣告投放:...元;
設(shè)備物料:...元;
...。
2.新聞發(fā)布會(huì)
l新聞發(fā)布會(huì)概述
為拓展危機(jī)處理取得的公關(guān)成果,為修復(fù)公關(guān)危機(jī)帶給xx公司及品牌形象的損害向社會(huì)開展廣泛的公眾傳播,借助大眾傳播媒體、網(wǎng)絡(luò)新聞媒體與信息傳播平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)社會(huì)化多級(jí)傳播媒介與關(guān)鍵人物傳播的組合傳播策略,達(dá)成重塑形象并增強(qiáng)企業(yè)在全社會(huì)及行業(yè)內(nèi)的積極影響力。
l發(fā)布會(huì)主題
xx(品牌名)“某事件”事實(shí)澄清新聞發(fā)布會(huì)
l發(fā)布會(huì)安排規(guī)劃
時(shí)間:2019/x/x nn:nn am——nn:nn pm
地點(diǎn):xxx大會(huì)議廳
主要發(fā)言人:xxx(公司職稱)、xxx(公司職稱)
主持人:xxx(外聘)
其他參會(huì)人員:
參會(huì)發(fā)言人 |
|||
姓名 |
職稱 |
發(fā)言 |
時(shí)間 |
xxx |
營銷總監(jiān) |
是 |
nn:nn-n:nn |
xxx |
區(qū)域運(yùn)營總監(jiān) |
是 |
nn:nn-n:nn |
(詳情建議使用附件)
媒體記者來訪表 |
||||
媒體類型 |
媒體名稱 |
記者姓名 |
接待需求 |
注意事項(xiàng) |
電視 媒體 |
xx電視臺(tái) |
xxx |
接機(jī)、住宿 |
邀請(qǐng)函... |
平面 媒體 |
xx社(報(bào)業(yè)) |
... |
本地、接機(jī) |
稿件... |
網(wǎng)絡(luò) 媒體 |
xx門戶網(wǎng)站 |
... |
接機(jī)、住宿 |
資料... |
個(gè)人 媒體 |
網(wǎng)絡(luò)KOL |
... |
本地、接機(jī) |
... |
(詳情建議使用附件)
嘉賓來訪表 |
||||
組織名稱 |
姓名 |
專家稱謂 |
接待需求 |
注意事項(xiàng) |
xx研究院 |
xxx |
xx高級(jí)院士、博士生導(dǎo)師... |
接機(jī) 住宿 |
... |
xx協(xié)會(huì) |
xxx |
... |
... |
... |
... |
... |
... |
... |
... |
(詳情建議使用附件)
員工任務(wù)表 |
|||
部門 |
姓名 |
負(fù)責(zé)項(xiàng)目 |
注意事項(xiàng) |
銷售部 |
xxx |
場(chǎng)外接待... |
... |
行政部 |
xxx |
會(huì)場(chǎng)部署... |
... |
公關(guān)部 |
xxx |
場(chǎng)內(nèi)接待... |
... |
... |
... |
... |
... |
(詳情建議使用附件)
議程:
A.來賓簽到:nn:nn——nn:nn;
B.安排落席:nn:nn——nn:nn;
C.啟動(dòng)發(fā)布會(huì):nn:nn——nn:nn;
D.主要發(fā)言人演講:nn:nn——nn:nn;
....;
E.會(huì)后安排:nn:nn。
l發(fā)布會(huì)預(yù)算
會(huì)場(chǎng)費(fèi)用:...元;
人員勞務(wù):...元;
網(wǎng)絡(luò)傳播:...元;
廣告投放:...元;
設(shè)備物料:...元;
...。
l新聞發(fā)言稿
初步解釋澄清事件原委,提供關(guān)鍵性證據(jù),如國家權(quán)威部門質(zhì)量檢測(cè)證明、國字號(hào)科研院所及行業(yè)協(xié)會(huì)專家論證、國際第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)證明...(建議使用附件形式)
3.品牌傳播
l品牌傳播環(huán)境分析
由于危機(jī)事件給品牌帶來的短期與長期影響,經(jīng)民意調(diào)查、資料調(diào)查、公眾反饋...等信息的分析,品牌在媒體、消費(fèi)者、民眾、競(jìng)爭者等環(huán)境中處于...的情況,故制定以下品牌傳播策略增強(qiáng)品牌在廣泛公眾內(nèi)心的識(shí)別記憶與良好信譽(yù)形象...
l品牌形象設(shè)計(jì)
根據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合此次危機(jī)事件公關(guān)結(jié)果影響,設(shè)計(jì)并提煉品牌傳播風(fēng)格與內(nèi)容,以下為創(chuàng)意設(shè)計(jì)示例:
創(chuàng)意示例 |
||||
類型 |
項(xiàng)目 |
創(chuàng)意展示 |
媒介選擇 |
創(chuàng)意說明 |
視頻 |
xxx |
截圖 |
xxx |
... |
平面 |
xxx |
... |
xxx |
... |
... |
... |
... |
... |
... |
l品牌傳播策略
大眾傳播策略:
通過公司官方網(wǎng)絡(luò)發(fā)言媒介和大眾傳媒渠道資源開展大眾傳播,將活動(dòng)實(shí)際進(jìn)展、學(xué)術(shù)成果、事件原委及處理結(jié)果等相關(guān)信息,在各參與危機(jī)公關(guān)活動(dòng)的媒體渠道以統(tǒng)一的形象風(fēng)格向公眾傳遞信息,并同步開展目標(biāo)市場(chǎng)城市的關(guān)系拓展工作。
品牌傳播媒介表(大眾策略) |
|||||
媒體類型 |
某類媒體 |
合作方式 |
租買 |
預(yù)期效果 |
60%以上 |
有效覆蓋 |
全國 |
時(shí)間計(jì)劃 |
n~n日 |
投放內(nèi)容 |
新聞稿 |
環(huán)境分析 |
n日前某競(jìng)爭者新品發(fā)布會(huì)活動(dòng)歷史及效果等... |
||||
代言名人 |
品牌代言人參與具體的傳播活動(dòng)項(xiàng)目。 建議使用《代言人活動(dòng)項(xiàng)目說明》附件。 |
||||
組合方式 |
1.某媒體全渠道的滲透效果,能夠覆蓋全國各區(qū)域; 2.某媒體新聞報(bào)道具有行業(yè)內(nèi)較高權(quán)威性; 3.... |
不同類型的媒體單獨(dú)制作表格有助于xx公司媒介公關(guān)人員迅速開展工作,也可以制作統(tǒng)一表格,需根據(jù)具體公關(guān)主體內(nèi)部情況而定。
采用的傳播內(nèi)容及策略思路說明,...。
分眾傳播策略:
根據(jù)目標(biāo)人群、目標(biāo)區(qū)域采取針對(duì)性傳播內(nèi)容,借助多層面、多視角的方式與傳播平臺(tái)特點(diǎn)形成交叉報(bào)道滲透效果...。
品牌傳播媒介表(分眾策略) |
|||||
媒體名稱 |
某類媒體 |
合作方式 |
租用/資源 |
預(yù)期效果 |
70%以上 |
有效覆蓋 |
一線城市 |
時(shí)間計(jì)劃 |
n~n時(shí) |
投放內(nèi)容 |
視頻圖文 |
環(huán)境分析 |
無競(jìng)爭/競(jìng)爭者歷史及效果等... |
||||
代言名人 |
建議使用《代言人活動(dòng)項(xiàng)目說明》附件。 |
||||
組合方式 |
1.某媒體平面+網(wǎng)絡(luò)媒介滲透效果較好,覆蓋區(qū)域和人群較精準(zhǔn); 2.某媒體平臺(tái)包含目標(biāo)受眾群體,覆蓋一線城市區(qū)域; 3.... |
4.活動(dòng)安全注意事項(xiàng)
各項(xiàng)活動(dòng)開始前的事務(wù)需根據(jù)實(shí)際情況規(guī)劃并保持良好溝通狀態(tài),按活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃書預(yù)留時(shí)間及人員安排,嚴(yán)禁出現(xiàn)混亂、推責(zé)等現(xiàn)象。安全管理組負(fù)責(zé)各防范整備項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施使用、疏散通道路徑等的監(jiān)察協(xié)調(diào),以消除安全隱患為前提,保證各活動(dòng)項(xiàng)目的順利推進(jìn)并獲得既定效果。
5.公關(guān)預(yù)算
建議直接使用“公關(guān)預(yù)算表格”附件形式,包括每個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)表和整體危機(jī)公關(guān)活動(dòng)的預(yù)算統(tǒng)計(jì)表,其中非預(yù)期或應(yīng)急經(jīng)費(fèi)必須在各項(xiàng)目中分別說明。
項(xiàng)目名稱 |
費(fèi)用支出(萬元) |
相關(guān)說明 |
人員費(fèi)用 |
xx |
... |
宣傳費(fèi)用 |
xxx |
... |
其他費(fèi)用 |
xx |
... |
總計(jì) |
xxx萬元 |
危機(jī)公關(guān)活動(dòng)效果預(yù)測(cè)
1.危機(jī)事件處理效果
根據(jù)危機(jī)管理措施及快速反應(yīng)所發(fā)揮的效果,以及危機(jī)公關(guān)處理各詳細(xì)流程所要達(dá)成的效果推論整體事件結(jié)果...。
2.危機(jī)事件涉事人公關(guān)效果
根據(jù)危機(jī)涉事人狀態(tài)及公關(guān)效果,以及公關(guān)活動(dòng)邀約實(shí)現(xiàn)程度推論實(shí)現(xiàn)效果...。
3.品牌形象傳播效果
預(yù)期能夠達(dá)到的目標(biāo)傳播標(biāo)準(zhǔn)效果及受到哪些因素影響而產(chǎn)生的效果變化...。
4.品牌傳播跟進(jìn)項(xiàng)目
危機(jī)公關(guān)事件結(jié)束后的綜合效果推論,結(jié)合事件所能造成的長期影響預(yù)估,以及xx公司現(xiàn)有品牌傳播能力和外部傳播計(jì)劃等,策劃具體跟進(jìn)項(xiàng)目...。
相關(guān)關(guān)鍵詞: 危機(jī)公關(guān)策劃