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酒店七夕節(jié)軟文推廣 教你迅速吸引顧客

來源: 2020-11-10 11:41:11

 

和很多其他旅游產(chǎn)品一樣,酒店亦有淡旺季之分,抓住旺季態(tài)勢(shì),幾乎是每間酒店都不可忽略的環(huán)節(jié)。隨著各種假期的不斷增多,以及人們生活品質(zhì)的不斷提升。酒店業(yè)也隨之火爆起來,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在我國大型酒店品牌已經(jīng)過萬假,星級(jí)酒店數(shù)量更是數(shù)不勝數(shù)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,如此吸引用戶成為每個(gè)酒店要做的工作之一。也成為很多酒店運(yùn)營人的重中之重。

一到旅游旺季和各大節(jié)假日各大酒店基本處在飽和狀態(tài),甚至是一房難求,但是有仍然有很多酒店看著別人吃肉,自己喝湯。這種局面想要改變的話,除了酒店的定位之外,我們還能夠給酒店附加一些什么樣的價(jià)值,才能讓顧客優(yōu)先考慮我們的酒店呢?現(xiàn)在在你的腦海中,給酒店想一些敘述型的詞匯吧:舒適,干凈,地理位置,主題酒店,隔音……每個(gè)人對(duì)酒店都有自己的要求!酒店軟文怎么寫呢?怎么直達(dá)用戶痛點(diǎn)呢?

1、直擊酒店假日痛點(diǎn)讓訂房者有房可?。?/strong>

訂房間可能是我們旅游和節(jié)假日最頭疼的問題之一了。但是作為酒店,我們不能一味的增加房源,也不可能給用戶臨時(shí)加單。所以如果需要用戶預(yù)訂很久的話,我相信很多客戶都在不知不覺中流失了!所以很多旅客在出游前就預(yù)定好房間,可是到了酒店,入住時(shí)商家要求旅客補(bǔ)差價(jià),甚至吃閉門羹的現(xiàn)象屢見不鮮。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,消費(fèi)習(xí)慣也被顛覆,愈來愈多的消費(fèi)者選擇上網(wǎng)預(yù)訂酒店。但在網(wǎng)絡(luò)訂房量增長(zhǎng)的同時(shí),因網(wǎng)站和酒店后期服務(wù)不到位,導(dǎo)致消費(fèi)糾紛越來越多。節(jié)假日分銷渠道訂單多,網(wǎng)站價(jià)格與前臺(tái)價(jià)格不一致,預(yù)定了酒店卻無房可住,簡(jiǎn)單點(diǎn)酒店管理系統(tǒng)就能很好的解決這個(gè)問題,直連各OTA平臺(tái)和團(tuán)購網(wǎng)站,一鍵處理訂單,并且做到了零漏單率,在提升客戶體驗(yàn)的同時(shí),提高了前臺(tái)的工作效率。

另外,酒店要與同行酒店及時(shí)互通信息,相互核對(duì)酒店房態(tài),做到互送客源。與每天預(yù)定的客人進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)客人是否到來、抵達(dá)人數(shù)、抵達(dá)時(shí)間等,以確保訂房者有房住,避免No-show情況造成的損失。

跨界合作提供多元化服務(wù)

讓客人入住之后,作為一家具有人文情懷的酒店,面對(duì)中秋節(jié)加國慶節(jié)這個(gè)史上最長(zhǎng)假期,是不是該有一些人性化服務(wù)呢?一般酒店,沒有高檔餐廳的紅酒牛排,沒有星級(jí)飯店的泳池露臺(tái),也沒有全智能化的硬件設(shè)備,難道這些酒店的節(jié)假日服務(wù)就弱爆了嗎?當(dāng)然不是!不管是前臺(tái)接待還是客房床頭,一個(gè)小小的月餅就是最真誠的的祝福,只要用心,任何酒店都可以給客人一種賓至如歸的感覺。

節(jié)假日經(jīng)濟(jì)具有短暫的時(shí)效性,如何在有效消費(fèi)期內(nèi)吸引顧客,是每一個(gè)酒店人都要考慮的問題。如果說酒店的有限服務(wù)難以滿足顧客的其他需求,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行跨界合作相信會(huì)是一個(gè)很好地解決方案。

節(jié)假日的到來往往會(huì)催生旅游行為,在外旅游的情侶們需要食宿行娛等多方位的服務(wù),周邊商家的優(yōu)惠券置換、代理租車等服務(wù)都可以用很小的成本取得很好地營銷效果。資深酒店管理系統(tǒng)研 究專家陳小昆表示:“把自己當(dāng)成消費(fèi)者,研究消費(fèi)者的實(shí)際需求,給顧客盡量多、盡量好的用戶體驗(yàn),好評(píng)量和入住率自然就會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)起來。目前簡(jiǎn)單點(diǎn)酒店管理管理也在朝著跨界合作的方向發(fā)展,試圖把周邊生活服務(wù)類商家納入到酒店的微信預(yù)定平臺(tái),讓客人享受酒店全方位的服務(wù)。”

合理調(diào)配資源應(yīng)對(duì)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)

各大節(jié)假日,特別是國慶小長(zhǎng)假,其他人都放假了,而酒店人卻迎來了最忙碌的黃金時(shí)節(jié)。除了營銷,其實(shí)酒店還有很多事情可以做,一家有良心、有責(zé)任感的酒店更應(yīng)該做好緊急應(yīng)對(duì)方案。提前做好服務(wù)準(zhǔn)備工作,一到節(jié)日長(zhǎng)假所有的酒店人力和設(shè)施設(shè)備都有可能超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),酒店必須提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的檢查, 電梯、酒店管理系統(tǒng)、房間硬件等都要做好前期檢查,前廳、客房、廚房、保安都應(yīng)該做好團(tuán)隊(duì)管理,根據(jù)預(yù)測(cè)情況合理安排人手。

平時(shí)可以交叉訓(xùn)練員工,培養(yǎng)多面手,以應(yīng)對(duì)酒店開房高峰。市場(chǎng)嗅覺靈敏的酒店都會(huì)提前做好了緊急應(yīng)對(duì)方案,全方面調(diào)配資源,規(guī)范酒店應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力,保證酒店員工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。

這個(gè)酒店忘記你準(zhǔn)備好了嗎!

 

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