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新時(shí)代下,企業(yè)的品牌營(yíng)銷推廣做的有溫度,給用戶切身的關(guān)懷?

來(lái)源: 發(fā)稿管家 2019-12-24 08:48:58

 

品牌在做公益時(shí),難道只能捐款嗎?我們相信創(chuàng)意其實(shí)可以使向善的力量更加強(qiáng)烈。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們每天被無(wú)數(shù)新奇的思維浸染,被層出不窮的模式洗腦,也在應(yīng)接不暇的生活中麻痹。但是帶著溫度的創(chuàng)意,卻暖暖的很貼心。

不管是品牌還是公益組織,都可以通過(guò)不同的方面來(lái)得到改變,通過(guò)創(chuàng)意改變我們可以影響到具體的人。

粉筆變肥皂 教你優(yōu)雅用手吃飯

孩子們總是用手去探索這個(gè)世界,無(wú)論是撫摸小動(dòng)物,還是觸碰花花草草,都避免不了手的使用。在印度,孩子還有一件更重要的事要用手趣完成,那就是吃飯。

然而,有數(shù)百萬(wàn)的印度兒童在飯前仍然沒(méi)有用肥皂洗手的習(xí)慣。大多數(shù)的孩子認(rèn)為用水洗手就足夠了。

有一個(gè)現(xiàn)象是,兒童們使用黑色的石板和粉筆寫(xiě)字后,粉筆灰會(huì)沾滿他們的雙手。

于是,知名衛(wèi)生用品生產(chǎn)商沙威隆公司聯(lián)合奧美公司,想出了把粉筆和洗手液混合的主意,創(chuàng)造了一種新粉筆——健康護(hù)手粉筆。從實(shí)用和解決問(wèn)題的角度出發(fā),幫助印度孩子解決飯前洗手的衛(wèi)生問(wèn)題,同時(shí)使這些孩子免于因此引發(fā)的疾病。

能夠解決實(shí)際健康問(wèn)題,卻不耗費(fèi)高昂的成本,這個(gè)簡(jiǎn)單的發(fā)明一經(jīng)推出,就吸引了推特上430 萬(wàn)多關(guān)注量和臉書(shū)上 320 萬(wàn)多的關(guān)注量。沙威隆公司也因此獲得了2017戛納戶外類金獎(jiǎng)。

這種體驗(yàn)新奇有趣,孩子們也樂(lè)于去嘗試,一個(gè)簡(jiǎn)單的小創(chuàng)意,蘊(yùn)藏著人文關(guān)懷的光輝。

拒絕標(biāo)簽 分享我們共有的一切

今年年初,丹麥電視臺(tái)發(fā)布了一支英文廣告《我們所分享的一切:All that weshare》,這個(gè)僅有三分鐘的廣告觸動(dòng)人心,迅速被世界各地的網(wǎng)友分享了數(shù)百萬(wàn)。

廣告講述了人可以被劃分為不同的類別:高收入群體和低收入群體、土生土長(zhǎng)的本地人和外來(lái)者、來(lái)自鄉(xiāng)下的人和從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)牛的人.......

每當(dāng)我們開(kāi)始限定條條框框時(shí),人與人之間的隔閡也就產(chǎn)生了。

那該如何使這些隔閡消失呢?

廣告并沒(méi)有直接提出這樣的疑問(wèn),而是換了個(gè)角度,從人們的興趣愛(ài)好、生活經(jīng)歷入手提出問(wèn)題。這時(shí),人們會(huì)因?yàn)橥瑯拥慕?jīng)歷或感觸慢慢走到一起,突破了原來(lái)的隔閡。那些看似不能融合的區(qū)隔就這樣被化解。

直到最后一個(gè)問(wèn)題,房間中的每個(gè)人異口同聲:“我們都愛(ài)丹麥”。那些原本陌生且不同的人們,最后都相互擁抱并致以微笑。

所以,那些給別人帶來(lái)誤解、引發(fā)社會(huì)矛盾的標(biāo)簽就像時(shí)傷人于無(wú)形的語(yǔ)言暴力。也許我們都被貼上了不同的標(biāo)簽,但我們卻都是同樣的人,All that we share。

這支廣告的首播時(shí)間是1月27日,也是國(guó)際大屠殺的紀(jì)念日,巧的是這一天也是特朗普政府發(fā)布美國(guó)限制令的日子。

雖然這支廣告只是一個(gè)電視臺(tái)的形象廣告,但平等與包容,溫暖與微笑,都已經(jīng)深深融入了這個(gè)國(guó)家的骨血之中。

從男人到女人 只有一條馬尾的距離

在哥倫比亞這個(gè)國(guó)家,人們認(rèn)為體育運(yùn)動(dòng)更適合男性。所以城市標(biāo)志幾乎都是男性形象。特別是在體育領(lǐng)域,100%的體育標(biāo)志都是男性形象。耐克意識(shí)到,即使在體育領(lǐng)域,性別不平等仍然是現(xiàn)實(shí)。所以他們想發(fā)起一場(chǎng)關(guān)于平等的運(yùn)動(dòng),目標(biāo)是解決女性的不平等問(wèn)題,告訴大家,不論性別,每個(gè)人都是運(yùn)動(dòng)員。

在3月份,耐克在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中分發(fā)了一款“磁小馬尾巴”。將馬尾辮放在波哥大的主要公園的運(yùn)動(dòng)標(biāo)志上,將城市標(biāo)志中男性的形象轉(zhuǎn)變?yōu)榕浴?/p>

數(shù)百名女性參加了這個(gè)活動(dòng),改變了波哥大市不同公園的標(biāo)志。這一行動(dòng)引發(fā)了一場(chǎng)巨大的討論,通過(guò)女性名人、社交媒體和傳統(tǒng)媒體的宣傳,推動(dòng)了這一話題的發(fā)展,也引起了市政廳的注意。所有這一切使得波哥大市政廳的人改變了他們的觀點(diǎn),并與耐克共同創(chuàng)建了一系列新的體育標(biāo)志,其中包括了男性和女性的一起運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)景。這也是這座城市歷史上的第一次關(guān)于標(biāo)志的改變。

平等、尊重、自由這三個(gè)詞,似乎是幾個(gè)世紀(jì)以來(lái)人類不斷在追尋的理想國(guó)度。但在現(xiàn)實(shí)生活中,這些理想?yún)s被無(wú)數(shù)形形色色的標(biāo)簽所分裂。平等不應(yīng)該有界限,更不應(yīng)該男女有別,如若在運(yùn)動(dòng)國(guó)度里有平等,那“人人平等”還會(huì)遠(yuǎn)么?

未來(lái),“公益+創(chuàng)意”的新生態(tài)將是新趨勢(shì)。品牌,如果能做到有溫度、有創(chuàng)意,將會(huì)引起更多人的關(guān)注。因?yàn)樵谶@個(gè)注意力稀缺的時(shí)代,只有有溫度的品牌能走心,給用戶切身的關(guān)懷。

 

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