我一直在研究,企業(yè)打造品牌IP的價值何在,以及我們怎么去打造?
我們會發(fā)現(xiàn),今天的市場已經(jīng)很飽和,而且產(chǎn)品多的讓你無法記清楚,這時候我們要想再去讓用戶記住你,難度可想而知。對于企業(yè)營銷來說,成本一直攀升。
在這樣的背景下,我去研究有沒有一條路,是降低用戶識別和記住我們的,結(jié)合最近大家一直討論的IP詞匯,我提出了“品牌IP化”,品牌IP化其實一直存在,只是很少有人去總結(jié)。
你比如說,
我們今天說洗衣機(jī)是想起的是誰?
說手機(jī)是想起的又是誰?
說油煙機(jī)想起的又是誰?
如果你學(xué)過特勞特的《定位》一書,你就很容易理解,在信息過剩的今天,我們只有通過定位,重新設(shè)計品牌符號,因為在大的領(lǐng)域,我們再努力都沒有機(jī)會了,那么品牌在細(xì)分領(lǐng)域上,我們在同品類中是否找到差異化定位呢。
我們從結(jié)果來看“品牌IP”這件事,貌似一切都可以通過“設(shè)計”來完成,怎么塑造品牌IP呢,首先我們應(yīng)該去研究用戶心智,他們的第一印象,他們的情感或者意識是什么,另外在形式上,我們是采用漫畫、影視、游戲等等。
在做品牌IP時,我們更多注意力應(yīng)該放在用戶大腦上,而不是我們的產(chǎn)品,我們選擇一條適合自己的路,是網(wǎng)站、還是APP、還是小程序。
品牌IP都設(shè)計好了,就被大眾熟知嗎?顯然不是。一個品牌的IP需要來回做微調(diào),而且是在品牌的成長過程中,可能最后形成的IP和我們最初預(yù)設(shè)的完全不一樣。
定位思維,其實也可以用在我們做網(wǎng)絡(luò)推廣過程中,它能給我們一些方法論指導(dǎo)。
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